“企业的战略发展方向何去何从?”“企业市场竞争力是否强大?”“企业产品的生产过程是否顺利?”“企业生产产品质量状况是否合格?”“产品销售渠道是否畅通?”“员工工作中是否富有激情?”“公司行政人员管理公司后勤是否得力?”这些问题都需要老板投入极大的精力和时间来进行关注。然而,老板精力有限,哪怕“会”管理公司的老板也往往疲惫不堪。
有业内人士分析认为,经营一家企业,最重要的资源,不是厂房设备、也不是人才资金。这些都容易取得,也容易交易买卖。经营一家企业最重要,也最有限的资源,其实就是老板的精力和时间。因为这是企业最有限的资源,如果企业能够把老板这一有限资资源高效利用,那么企业管理效率将得到极大的提升。
基于此,企业需借助信息化手段,提升老板的工作效率,让老板不只“会管”,更要“慧管”,从而极大提升企业的管理效率。作为全国最大规模的OA厂商,金和软件为老板实现“慧管”企业给出了有力支持。金和软件产品负责人表示,金和移动OA解决方案充分考量了老板的移动办公需求,采用了目前最流行的JQueryMobile框架。基于这种框架的移动OA,在手机上不需要安装任何软件,通过自带的浏览器就可以运行,是一款可以运行在智能手机、ipad等设备上的移动OA应用系统,在信息安全与使用便捷性上无与伦比。
当然,金和移动OA并非是老板的专享工具,而是整个企业信息化不可缺少的一部分。该软件将协同平台系统的门户、寻呼、流程功能扩展到手机端,老板可随时随地查看公司的新闻动态,查收寻呼并回复,也可以及时处理待办流程。因此,企业管理者可以随时随地通过移动终端就可以对员工进行管理。同时,这种移动办公系统是OA系统的子集,OA系统的功能在移动办公系统上实现,移动办公系统和OA系统共用一套数据库。如此一来,企业中使用PC进行办公的人员和使用移动终端进行办公的人员都可以整合在一套办公体系之中,形成一个整体的管理构架,让老板无需整体在公司里忙前忙后,而是可以合理利用时间,随时随地轻松“慧管”企业。
为了让老板尽快上手金和移动OA使用。金和软件推出了“专业+就近”的本地化服务,不仅建立了上海金和、南京金和、武汉金和三家分公司,还在全国10大区域建有服务点,在45个中心城市都设有总部直属服务中心。来自金和的管理专家们将为企业外出人员提供专业、高效的培训,帮助老板和公司员工尽快上手金和软件的使用。
在经济全球化的大背景下,有一点已达到共识,那就是企业一定要以信息化为重要切入点和着力点。老板作为企业的龙头,需率先扛起企业信息化管理的“大旗”。金和移动OA帮助老板极大的提升了自身的工作效率,再加上企业员工纳入统一的管理平台,从而让企业管理效率三级跳,充分演绎了“慧管”真谛。